ROS (Return on Sales / fortjenestemargin)
Andelen av inntektene som blir til nettofortjeneste, etter alle kostnader.
ROS står for Return on Sales, også kjent som fortjenestemargin på norsk. Det er en finansiell nøkkeltall som måler hvor mye fortjeneste en virksomhet genererer i forhold til inntektene. ROS er et viktig mål for å vurdere lønnsomheten og effektiviteten til virksomhetens drift.
ROS er en måling av virksomhetens fortjenestemargin, som viser hvor stor prosentandel av inntektene som blir til fortjeneste etter å ha trukket fra alle kostnader, inkludert driftskostnader, varekostnader og andre utgifter.
Slik regnes det ut
ROS beregnes ved å dele nettofortjenesten med inntektene og deretter multiplisere med 100 for å få prosent. Formelen er som følger:
ROS = (Nettofortjeneste / Inntekter) × 100
Hva brukes det til?
ROS brukes til å vurdere virksomhetens lønnsomhet og effektivitet i å generere fortjeneste fra inntektene. Det gir innsikt i hvor godt virksomheten administrerer kostnader og genererer overskudd i forhold til salget.
Tips for å forbedre fortjenestemarginen
- Redusere kostnader. Identifiser muligheter for kostnadsreduksjoner ved å effektivisere driftsprosesser, forhandle bedre avtaler med leverandører eller implementere kostnadsbesparende tiltak.
- Øke salgspriser. Vurder muligheten for å justere salgsprisene for å øke bruttomarginen og dermed ROS. Dette kan gjøres gjennom prisoptimalisering og verdiskapende tiltak.
- Produktivitetsforbedringer. Fokuser på å øke produktiviteten og effektiviteten i virksomhetens driftsprosesser for å redusere kostnader og øke fortjenestemarginen.
- Produkt- og tjenesteinnovasjon. Utvikle nye produkter eller tjenester som har høyere fortjenestemarginer og større etterspørsel fra markedet.
- Overvåke og justere kostnadsstruktur. Gjennomgå virksomhetens kostnadsstruktur regelmessig for å identifisere områder der kostnadene kan reduseres, og juster ressursallokeringen der det er nødvendig.
- Benchmarking. Sammenlign fortjenestemarginen med bransjestandarder og konkurrenter for å identifisere eventuelle gap og muligheter for forbedring.
Ved å fokusere på kostnadsstyring, effektivitet og verdiskapende tiltak kan virksomheten forbedre ROS og oppnå bedre lønnsomhet. Det er viktig å merke seg at tiltakene bør være i tråd med virksomhetens strategiske mål og markedets forhold.
Les mer om hvordan nøkkeltallene i Capassa holder ROS og andre marginmål oppdatert automatisk.
Flere begreper i lønnsomhet og nøkkeltall
Se alle →Bruttofortjeneste
Differansen mellom salgsinntekter og varekostnader, før andre driftskostnader trekkes fra.
Driftsmargin
Andelen av inntektene som gjenstår som overskudd etter driftskostnader, i prosent.
Dekningsbidrag
Hvor mye hver salgsenhet bidrar til å dekke faste kostnader, etter variable kostnader.
Resultat etter skatt
Nettoresultatet en virksomhet sitter igjen med etter at all skatt er trukket fra.
Vil du se dette i praksis, i din egen virksomhet?
Ta kontakt