Capassa
← Capassa Academy
Kostnader og inntekter

Varelagerets omløpshastighet

Hvor mange ganger et selskap selger og erstatter varelageret sitt i løpet av en periode.

Varelagerets omløpshastighet, også kjent som lageromløpshastighet eller lagerrotasjon, er en økonomisk indikator som måler hvor mange ganger et selskap selger og erstatter sitt varelager i løpet av en bestemt periode. Det viser hvor effektivt selskapet klarer å håndtere og omsette sitt varelager.

Slik regnes det ut

Varelagerets omløpshastighet beregnes ved å dele vareforbruket i en periode med gjennomsnittlig varelager for samme periode. Formelen er som følger:

Varelagerets omløpshastighet = Vareforbruket / Gjennomsnittlig varelager

Hvor gjennomsnittlig varelager = (Varelager IB + Varelager UB) / 2

Vareforbruket er inngående varelager pluss periodens varekjøp minus utgående varelager, altså det som faktisk er tatt ut av lageret i perioden. Det er ikke det samme som varekjøpet, som blir større enn vareforbruket når lageret bygges opp.

Hva brukes det til?

Varelagerets omløpshastighet brukes til å vurdere effektiviteten og lønnsomheten av varelagerstyringen. Det gir innsikt i hvor raskt selskapet klarer å omsette varelageret og minimere lagringskostnader, risiko for utdaterte varer eller verdiforringelse av varer.

Tips for å forbedre varelagerets omløpshastighet

  1. Optimaliser varebestilling. Bruk prognoser og etterspørselsanalyse for å bestille riktig mengde varer for å unngå overbeholdning eller underbeholdning av lageret.
  2. Forbedre lagerstyring. Implementer effektive lagerstyringssystemer og -prosesser for å øke nøyaktigheten av varebeholdningen, redusere tap og forbedre tilgangen til varer.
  3. Implementer JIT-prinsippet. Vurder å bruke Just-in-Time (JIT) prinsippet for å minimere lagringstiden og kostnadene knyttet til varelageret. Dette innebærer å motta varer fra leverandører rett i tide for å møte kundens etterspørsel.
  4. Overvåk varer med lav omsetning. Identifiser og håndter varer med lav omsetning eller høyt lagringsbehov for å unngå kapitalbinding i langsomt bevegelige varer.
  5. Styrke samarbeidet med leverandører. Bygg sterke forhold til leverandører for å sikre pålitelig og rask levering av varer og redusere ledetidene.

Ved å øke varelagerets omløpshastighet kan selskapet forbedre lønnsomheten, redusere kapitalbinding i lager og effektivisere varelagerstyringen. Det er viktig å finne en balanse mellom å ha tilstrekkelig varebeholdning for å møte kundenes etterspørsel og unngå overbeholdning som kan påvirke selskapets likviditet og lønnsomhet negativt.

Les mer om hvordan nøkkeltallene i Capassa holder varelagerets omløpshastighet oppdatert automatisk.

Vil du se dette i praksis, i din egen virksomhet?

Ta kontakt