Break-even (nullpunkt)

Break-even, også kjent som nullpunkt, dekningspunkt eller nullpunktsomsetning, er det punktet hvor en bedrifts inntekter akkurat dekker alle kostnadene, både faste og variable. Ved dette punktet går bedriften i null, verken i overskudd eller underskudd. Å forstå og beregne break-even er essensielt for å sikre at virksomheten er økonomisk bærekraftig.

Hvorfor er break-even viktig?

Break-even er et kritisk verktøy for bedrifter som ønsker å forstå hvor mye de må selge for å dekke alle sine kostnader. Dette hjelper bedriftseiere med å sette realistiske salgs- og inntektsmål, vurdere prissetting, og planlegge for lønnsomhet.

Hvordan beregne break-even?

Formelen for break-even for antall enheter er:

Break-even i enheter = Faste kostnader / (Salgspris per enhet – Variable kostnader per enhet)

Hva brukes break-even til?

• Sette salgs- og inntektsmål. Bedriften vet hvor mye den må selge for å unngå tap.
• Vurdere prissetting. Justere prisene på produkter eller tjenester for å sikre at de er lønnsomme.
• Planlegge kostnadskontroll. Forstå hvilke kostnader som kan reduseres for å senke break-even punktet og øke lønnsomheten.

Et eksempel på beregning

En bedrift har faste kostnader på 200 000 kroner i måneden. Den selger et produkt for 500 kroner per enhet, og de variable kostnadene per enhet er 300 kroner.

Break-even i enheter = 200 000 / (500 – 300) = 1 000 enheter

Bedriften må altså selge 1 000 enheter i måneden bare for å dekke kostnadene sine. Selges det færre enn 1 000 enheter, går bedriften med underskudd. Selges det flere, går bedriften med overskudd.

Les mer om hvordan budsjettene i Capassa hjelper deg å planlegge frem mot break-even.