Økonomisk kontroll er den mest undervurderte formen for bærekraft

Når vi snakker om bærekraft, tenker de fleste klima og miljø. Men den vanligste årsaken til at gode arbeidsplasser forsvinner, er noe langt mer nærliggende: virksomheter som mister kontrollen på økonomien, ofte lenge før noen utenfra merker det.

Det er utgangspunktet for hvordan vi tenker om bærekraft i Capassa: virksomheter med kontroll på økonomien tar bedre beslutninger, og utvikler seg over tid i stedet for å gå i stå. Det gir dem mulighet til å skape arbeidsplasser, investere, utvikle ansatte og bidra til lokalsamfunnet, over mange år, ikke bare i et godt kvartal.

Krisen som kunne vært oppdaget tidligere

De fleste virksomheter som havner i alvorlige økonomiske problemer, visste det ikke i tide. Ikke fordi tallene løy, men fordi ingen så på dem før det var for sent å endre kurs. Halvert egenkapital, et par måneder med fallende likviditet, en kunde som plutselig betaler senere enn før, hver for seg er dette signaler man kan overse. Sammen er de et mønster.

Dette er grunnen til at Varsler i Capassa overvåker virksomhetens regnskap kontinuerlig, i stedet for at noen må huske å sjekke. Systemet fanger opp lovpålagte terskler, som halvert eller tapt egenkapital, og andre økonomiske utviklingstrekk, automatisk. Ikke for å skremme, men for å gi deg tid til å handle mens du fortsatt har flere alternativer.

Poenget er ikke å forutsi fremtiden perfekt. Poenget er å oppdage endringer tidlig nok til at de fortsatt er mulig å gjøre noe med.

Fra magefølelse til grunnlag

Mange beslutninger i norske virksomheter tas fortsatt på magefølelse, ikke fordi eierne ikke bryr seg om tallene, men fordi tallene ofte er vanskelige å få oversikt over. Et regnskapssystem er bygget for bokføring, ikke for beslutninger. Det forteller deg hva som har skjedd, sjelden hva som er i ferd med å skje.

Prognosene i Capassa bygger videre på regnskapet og viser et realistisk bilde av hvor virksomheten er på vei, basert på over 30 økonomiske nøkkeltall. Kombinert med et budsjett som utvikler seg med virksomheten, i stedet for å bli liggende urørt i en skuff, får ledelsen et faktisk grunnlag å ta beslutninger på, ikke bare en følelse av at "det går vel greit".

Bærekraft handler om å bestå

Vi har vært tydelige på at Capassa i dag ikke har noen egen klima- eller miljøstrategi å vise til. Det vi derimot har, er en tydelig oppfatning av hva som faktisk avgjør om en virksomhet består over tid: at noen ser tallene før det er for sent, at beslutninger tas på grunnlag i stedet for gjetning, og at styret, banken og regnskapsføreren kan samarbeide fra samme oppdaterte informasjon i stedet for hver sine anslag i Datarom.

Det er ikke en klimastrategi. Men det er, etter vår mening, en reell og undervurdert form for bærekraft, en som handler om hvor mange arbeidsplasser, investeringer og lokalsamfunn som får leve videre fordi noen så problemet i tide.

Vil du lese mer om hvordan vi tenker om vårt eget samfunnsansvar? Les hele Bærekraft-siden vår.